荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 张爱红）4月28日,中国石化湖北化肥公司检维修中心检维修一班被湖北省总工会授予“湖北省工人先锋号”荣誉称号。多年来，检维修一班负责公司主要装置转动设备保运和急难险重抢修任务，抓安全环保、抓检修质量，为生产保驾护航，打造不一样的“铁军”。
不一样的管理
炼化企业设备是基础，检维修一班13个人将管辖169台设备包机到人，每天按照巡检路线，对大机组进行特护，严控参数波动，望闻问切精心维护机泵等，做实做细设备预防性维护工作。
他们健全班组“十项制度”，印刷成册分发到人，确保各项工作有章可循和规范执行。现场作业时，他们严格执行设备检修规程，相互提醒监督，确保“三不见天”“三不落地”“三条线”。每天工完料尽场地清，推动沟见底、轴见光、设备见本色。
紧密结合生产实际，班组坚持每天开展班前十分钟学习，分享与学习专业技能知识，获公司认可，推广为班组微课堂。他们每周开展规章制度、事故案例和安全学习，将钻床、轴承加热器、电气焊等安全操作规程上墙；每月开展岗位练兵和技术评比，苦练机泵组装、压缩量测量、机封拆装等基本功，检查维护检修设备等；每季对工机具自检，办理工机具准入许可证，推动安全规范、规章制度入脑入心，确保检修作业零违章、安全环保零事故。
为激活每一个细胞，他们建立工时绩效考评机制，加大安全环保、质量等工作考核力度。多年来，班组实现无违章、无违纪、无事故，成为公司对标提升“标杆”班组。
不一样的业绩
检维修一班铆足一股劲，发挥聪明才智，消除疑难杂症，助力攻坚创效，受到公司上下一致好评。
煤气化反吹气压缩机改用粗合成气后，因气体带腐蚀介质，运行周期短，检修频次高。该机组正常投用每小时可增产液氨3吨，带来效益明显，算过这笔账后，大家决心消除这个“拦路虎”。班组开展“头脑风暴”，收集检修数据，制定解决方案。班长金志伟将大家分成2组，24小时歇人不歇工进行抢修，先后解决漏油、填料寿命短等问题，机组运行周期大幅延长，累计增效300余万元。
“这块费用能不能省？”班组针对进口低温液氮泵返厂大修费用约30万元开展讨论，一致同意自主检修。在负200摄氏度环境中运行的液氮泵磨合间隙精度要求高，间隙大了，损坏轴端密封出现泄漏，间隙小了会发热甚至烧毁。而厂家没有提供数据图纸。他们摸着石头过河，反复拆检、研磨和调整，确定0.08毫米，即一根头发丝精度间隙符合标准，攻克进口低温泵检修瓶颈。
乙二醇往复压缩机进排气阀检维修是个棘手活，阀体重、难拆装。大家在现场摸索，发明一种便携式往复机气阀拆装工具，大幅降低劳动强度，效率提高一倍，省时省力又省心，荣获国家发明专利授权。他们还拆下报废零件可用件，精心配对研磨，修复后备用。无法修复的，在岗位练兵、技术比武中，帮助练习锯錾磨钻削基本功，仅2021年就让凉水塔风机减速机等20余台设备“再上岗”。
不一样的文化
检维修一班将铁的头脑、铁的身体、铁的面孔、铁的能力、铁的脚板“五铁”文化融入工作生活，厚植成长沃土，打造不一样的“铁军”。
见义勇为冲锋在前。2021年5月，副班长周伟路过公园，寻着呼救声发现两名孩子落水，由于刚下过雨，湖水猛涨，最深处有2米多。他来不及脱下衣服鞋袜，立即下水拼尽全力救起两个孩子。10天后孩子家长多方打听找到他，大家才知道他救人不留名的事迹，为此，他荣获“宜昌好人”等荣誉。“我是党员，更应该做表率！”周伟说道。
设备维护全面示范。“设备和人一样，要想健康，就需要细心呵护！”员工陈立成每天上班第一件事，就是巡回检查包机设备，风雨无阻，及时发现消除循环气压缩机轴瓦温度高连锁跳车、干气密封泄漏等多起隐患，避免了生产波动及装置停车。他承包的循环气压缩机机组，被大家称为“陈立成机组”，他也获评中国石化设备管理先进个人。
消除隐患事不过夜。员工陈泽华在2021年大修中，每天围着机组，一干就是十余个小时，腰疼臂膀酸、贴满膏药，仍然轻伤不下火线。机组找正时，碰到高压缸无法调整的难题，为不耽误大修进度，班长决定24小时作业。20点班长叫他回家休息，他坚持“再干一会，把问题整明白再走”。他反复摸索，找到症结解决难题，直至23点才拖着疲惫的身体回到家中。“有陈泽华在，我们放心！”大家伸出大拇指。由他负责的合成气压缩机组，是大家公认的“放心机组”。
中国石化湖北化肥公司检维修中心检维修一班多次获评企业“先进班组”，2020年、2021年连续两年获“红旗班组”最高荣誉。“这是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍！”公司检维修中心中心党支部书记周世俊点赞道。
