荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员曹梦雯、谭强明）11月18日，宜昌城发集团再次迎来改革历程中的“高光时刻”——“255”产业矩阵正式落地。
上午11时18分，宜昌城发集团专业化整合集中授牌仪式在求索众创中心举行。市国资委主要负责人、城发集团领导班子、各子公司负责人和干部职工代表共同见证。
作为市属国有企业，宜昌城发集团的每一步都格外引人关注。狠抓关键少数，全面推进“赛场选马、竞争上岗、揭榜挂帅”用人机制；推行经理层任期制和契约化管理；组建运行集团董事会，并配备4名外部董事；向子公司集中派驻纪检、财务、安全“三支队伍”，118名关键干部在关键岗位发挥关键作用......
挂牌成立10个月来，宜昌城发集团纵深推进改革重组的步伐从未停歇过。这一次，改革的焦点落在了专业化整合上。
市国资委党委书记、主任黄智华强调，专业化整合是时代的趋势，也是高质量发展的要求，更是宜昌城发集团裂变式发展的根本路径。
围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”目标，宜昌城发集团锚定“进、退、整、合”四个方面，大力推进“255”产业矩阵落实落地。
什么是“255”产业矩阵？
它是宜昌城发集团基于企业现状、立足发展实际，着眼未来所能的“主动之变”，是集团“1+1+N”总体改革架构下的新探索、“12457”发展战略下的新支撑，是贯彻落实党中央关于全面深化国企改革、持续做优做强做大国有企业、优化国有资本布局的重要举措。
通过整合重组宜昌交旅、宜昌大桥，城发投资、城发建工、城发地产、城发城市运营、城发资本，三峡设计、三峡旅游、三峡物流、三峡人才、三峡演艺12家专业化子公司，全力打造“255”产业矩阵，在长江大保护典范城市建设的火热实践中打头阵、当先锋。
其中，宜昌交旅奋力跻身中国旅游集团20强；宜昌大桥打造高速（桥梁）投资建设运维专业化平台；城发投资打造一流的城市基础设施服务商；城发地产打造区域性地产开发龙头企业；城发建工打造集投资、设计、咨询、施工、监理、全链条、一条龙工程总承包集成服务商；城发城市运营致力于打造一流幸福城市美好生活综合服务商；城发资本全力打造资产管理、金融租赁、产业基金、创业投资、期货、担保、小贷等全牌照综合金融服务商；三峡设计为城市规划与发展提供全方位、全过程、全生命周期技术与咨询服务；三峡旅游成为三峡旅游产业主导者和中国游轮旅游产业领航者；三峡人才服务全市“1+4”人才政策，负责人才科创专业化、市场化综合服务运营；三峡演艺全力打造集文艺演出、影视制作、剧场运营、艺术培训、文创开发于一体的三峡区域综合性文化演艺产业服务商。
“专业化整合不是改革重组的终点，而是一起再出发的新起点。”宜昌城发集团党委书记、董事长殷俊表示。整合后，将对各子公司量化考核指标、深化分类监管、科学授权放权，牢牢把控生存发展主动权。鼓励善解“无解之解”、敢作“无问之答”、勇闯“无路之路”，以思想破冰引领发展突围。引领激发内生动力，增强造血能力，打造核心竞争力，以自身的确定性应对外部环境的不确定性。
坚持改革发展“两手抓”，宜昌城发集团言而有信。截至10月底，企业总资产、营业收入、净利润分别同比增长28%、121%、178%，完成投资、融资分别为同期的3.4倍、1.9倍。从“小舢板”变身“大舰队”，改革的春风正在激活宜昌城发“一池春水”，漾起无限生机。
