荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员唐春燕)今年以来,宜昌农发行全面发起“四大战役”,冲刺业务“开门红”。截至3月26日,全市分行累放贷款43亿元,同比多投19亿元;贷款余额432亿元,较年初净增39亿元。
凝聚共识,打好高质发展团体战
新春伊始,该行第一时间召开会议传达学习省分行年度工作会议、推进业务高质量发展座谈会精神,凝聚共识、明确要求,将全行干部员工的思想和行动统一到省分行党委决策部署上来。
通过开展“下基层、访企业、体农情、践初心”联合党建、“党建引领 凝心聚力”主题晨会等活动,宣传支农成效、选树先进典型,不断激发团队凝聚力、向心力和战斗力。
牢固树立“一盘棋”意识,整合人力资源,成立服务重点客户、乡村振兴项目推进等专班,发挥省分行项目推进小分队力量,提升团队作战合力。
压实责任,打好任务落地攻坚战
主动认领任务,快速梳理项目储备资源,进一步明确全市分行力争目标,制定印发“开门红”专项考核方案,层层分解任务,压实工作责任,挂图作战,压茬推进。
建立“日监测、周调度、月通报”机制,按周召开党委碰头会、“开门红”调度会,各支行行长不定期专题汇报,通过横向“比亮晒”提升“开门红”“火药味”,纵向“督导促”清除工作推进“拦路虎”,形成全市分行齐力攻坚挑重担、打硬仗的火热局面。
行动期间,投放全国系统首笔投贷联动抽水蓄能项目贷款3000万元,用于支持长阳抽水蓄能电站建设;投放全省系统首笔高标准农田补短板项目贷款1.15亿元,用于支持枝江市江北灌区渠系统综合治理项目。
抢抓机遇,打好补短扶弱狙击战
注重全域竞进、均衡发展、整体提升,及时研判分析存在的短板弱项,有的放矢,采取措施加力补强。
针对制约高质量发展的工作短板,持续推进支农资金筹集,班子成员带头营销,积极引导社会资金回流反哺“三农”。
进一步优化行领导及机关部室联系行制度,定期组织召开帮扶成效汇报会,压实帮扶责任,重点加大对“十帮扶”等支农成效差的支行的帮扶力度,着力解决发展不平衡不充分问题。
夯基固本,打好工作成效保卫战
以中央巡视常态长效整改为抓手,抓实“两基”建设任务及措施落地,深入推进从严管党治行,持续深化以案为鉴。
强化前中后台联动,常态化推进项目及客户准入会商把关,落实信贷全流程管理和全面风险管理要求,树立“一失万无”的底线思维,“一把手”靠前指挥,分管领导部署推进,组织做好各类风险隐患排查,强化防范措施,为推动高质量发展夯基垒台。
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