精绘田园“工笔画” 塑靓玉双“幸福颜”——当阳玉双田园和美乡村示范片区建设纪实

荆楚网（湖北日报网网）讯（记者闻玉强、通讯员王新元）岁末寒冬，当阳市玉双田园和美乡村示范片区内，各项目已进入收尾冲刺阶段，工匠们正在打磨细节，即将为建设画上圆满句号。

碾子湾产业园的文化广场芳容初绽，熊家湾特色村的腌菜工坊装修进入尾声，沿线村落的农家庭院焕新升级……这片串联起玉泉街道、王店镇6个村落的土地，正以“田园未央·如意玉双”为愿景，完成从蓝图到实景的蜕变，一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明的和美乡村画卷正在沮漳大地上徐徐铺展。

作为当阳市乡村振兴的重点示范片区，玉双田园以玉泉路、玉双路为纽带，涵盖玉泉街道合意村、玉泉村和王店镇木店村、新店村、严河村、双莲村，立足“十二如意·十二风情”主线，统筹推进7个重点项目、30余个子项目建设，让6个村落分别依托“玉泉茶乡、合意未央、木店寻芳、新店薯光、严河工坊、双莲宝藏”的特色定位差异化发展，在全域人居环境整治、产业融合发展与文化传承创新的协同推进中，探索出一条具有当阳特色的乡村振兴路径。

夯实基建底座，勾勒乡村风情画卷

在玉泉街道合意村碾子湾产业园，工匠们正专注进行细节收尾，对碾子学堂的外立面精细打磨，周边的农家庭院已完成风貌改造，白墙黛瓦与冬日田园景致相映成趣。“这里是集人居环境改造、产业带动、生态治理、文化展示于一体的综合性产业片区，核心项目包括碾子学堂、碾子堰塘、乡村集市和多肉植物基地。”合意村工作人员罗云武介绍，目前项目已进入收尾阶段，即将全面完工。届时，承载着老辈人记忆的碾子文化将重焕生机，成为村民休闲、游客打卡的新地标呼之欲出。

相隔不远的王店镇严河村，熊家湾特色村项目同样进入收尾阶段。作为片区核心项目之一，这里围绕“田园玉双·严河工坊”主题，打造“腌菜制品加工展示+特色主题餐厅体验+美丽田园观光”的农文旅融合业态。目前两栋主体建筑已完工，室内装修进入最后收尾环节，工作人员正细致检查验收，确保项目高质量交付。据了解，项目建成后将采用“村集体+镇级平台公司+市场主体”的运营模式，日加工腌菜能力可达4吨，年产值预计720万元，不仅能提供20个就业岗位，还能为村集体每年带来12万元的租金及分红收益，让特色产业成为带动村民增收的“新引擎”。

从合意村的碾子文化到严河村的腌菜工坊，玉双片区的基建建设始终紧扣“一村一品”的特色定位。一个个项目的落地生根，不仅改善了农村人居环境，更搭建起产业发展的坚实平台，让6个村落在差异化发展中各展其长、协同共生。

聚合产业动能，拓宽强村富民路径

基础设施的不断完善，让玉双片区的资源优势加速转化为发展优势。在王店镇新店村，湖北志成生物的入驻让当地红薯产业迎来了“黄金发展期”。“依托片区项目建设带来的机遇，我们形成了红薯育苗、种植、加工销售的全产业链模式，带动周边村民种植红薯5000亩以上。”新店村党总支书记刘祖云算了一笔账，红薯种植让村民亩平增收2000元以上，预计2025年村集体经济收入将突破50万元。

产业发展不仅要“单点突破”，更要“抱团发力”。玉双片区以产业为媒，将沿线分散的经营主体与特色资源紧密串联，构建起资源共享、联动发展的产业生态。在合意村的壹斤吾花肉花卉工作室，负责人王雪曼对未来发展充满信心：“现在我们不再是单打独斗，而是和周边的产业基地、乡村旅游点形成了联动，客源互相引荐、资源共享共用，共同打响‘玉双’这张名片，市场空间越来越广阔。”

通过“龙头企业+专业合作社+家庭农场+农户”的模式，推动土地有序流转，实现农业适度规模经营，不仅降低了生产成本，更让农民在土地租赁、入股分红、务工就业等多个环节获得收益，真正实现了“产业兴、农民富”的发展目标。

激活文化底蕴，提升乡村吸引魅力

产业是肌理，文化是灵魂。玉双片区之所以独具魅力，更在于其深厚的文化底蕴与创新的传承方式。片区内凝聚了禅、茶、非遗等多元文化资源，“天下丛林四绝”之一的玉泉寺、全国重点文物保护单位玉泉寺及铁塔、武则天钦赐的皇家寺院度门寺均坐落于此，玉泉仙人掌茶被列入省级非遗名录。据统计，片区内共有民间文学、传统音乐、传统美术等10类39项非遗项目，其中国家级1个、省级4个、宜昌级6个，丰富的文化资源为乡村振兴注入了独特的精神内核。

为让文化从静态展示走向活态传承，片区立足茶文化、“一口印”传说等本土资源，推动文化资源创造性转化。“我们将把地方民俗、非遗技艺融入景观设计与公共空间，建立‘政府引导+村民参与+市场运作’的模式，让文化成为乡村振兴的内生动力。”市财政局副局长高成章表示，片区正全力打造农文旅融合微度假圈和玉泉路宜居示范带、玉双路宜业示范带，让游客在领略田园风光的同时，感受传统文化的魅力。

以数赋能让文旅发展更智慧。片区着力推动“资源变资产，资产变资本”，通过数据驱动，把山水风光、历史人文、游客行为转化为可分析、可运营、可招商的数据资产，吸引社会资本参与建设。同时，开发智慧服务平台，集成景区预约、导航、支付、查询等一站式服务，让游客体验更便捷、更鲜活。特色美食的系统挖掘推广，更让文化优势转化为游客的深度体验，让“愿意来、留得住、还想来”成为玉双文旅的新标签。

健全机制保障，放大示范引领效应

在集体经济发展上，片区探索建立倍增机制，通过土地流转盘活存量资源、鼓励规模经营创办农业基地、盘活闲置资产发展特色产业等举措，增强村级集体经济的“造血功能”；在建设风貌管控上，坚持“规划引领、生态优先、资源整合、功能分区”的原则，运用共同缔造办法，确保项目建设塑形与铸魂“双标并达”；在成果运维上，探索“政府+市场+村集体”等多元模式，明确管护责任与范围，巩固美丽乡村建设成效。

一系列可复制、可推广的经验在实践中不断成熟。在农业经营方面，通过新型经营主体对接农户，推动“小田变大田”，引导服务组织从“单打独斗”变为“抱团发展”，有效提升了农业经营效益；在闲置用房盘活方面，建立“1+1+3”工作机制，实行“成熟一个、推动一个”的项目生成模式，通过分类规划设计、融入共建共享理念、多元模式运营，让闲置农房变成了增收“黄金屋”；在流通体系创新方面，规范组建村级供销社，以村集体经济为主导，建立厂商-供销社-农户的线上线下双线流通模式，让农户实现“集采集购降成本、年底分红得股金”的多重收益，同时以积分兑换增强了基层组织的凝聚力。