五峰县局（营销部）开展“9233、133 建设领导带头讲”专题活动

荆楚网消息（通讯员席海艳 ）为深入推进客户经理职能转型，推动基层部所建设提质工程落地见效，近日，五峰县局（营销部）开展“9233、133建设领导带头讲”专题活动。

活动期间，分管领导围绕客户经理职能转型及基层部所提质工程建设，带头宣讲理念、讲逻辑、讲模式，帮助客户经理理清思路，指明方向。全体营销人员结合“9233”移动拜访平台应用、营销个性化策略制定与实施、133部所提质标准落实情况进行深入交流与研讨。

会议指出，“9233”移动拜访平台的推广应用，有力推动了客户经理工作模式实现三大转变：从“被动应对”转向“主动作为”，从“经验判断”转向“理性分析”，从“人工估算”转向“智能运算”，有效实现了工作内容减负、工作流程提质、工作结果增效。针对职能转型下一步工作，会议要求做到“五用”：一是“想用”，顺应信息化发展趋势，主动适应转型要求；二是“敢用”，在实践中持续完善系统功能，厘清系统与人工的协同关系；三是“会用”，实现客户画像精细化、货源投放策略精准化；四是“善用”，在个性化策略研究中提升平台应用效能；五是“先用”，在三劳考核中发挥正向激励作用，争当示范标杆，全面提升履职能力。

围绕“133”基层部所建设提质工程，会议强调，要切实提高思想认识，杜绝形式主义，建强基层队伍，并与“百强支部”“清廉所部”和加强县级局及基层站部所建设统筹推进。会议要求：一要在支部建设中打头阵，强化党建引领作用；二要在增量拓展与状态优化中打头阵，提升经营实效；三要在渠道管控中打头阵，筑牢市场基础；四要在城网终端拓展中打头阵，挖掘新的增长潜力；五要在安全规范中打头阵，严守运营底线。

活动最后，还组织开展了客户经理职能转型专题闭卷考试，以考促学、以学促用，进一步巩固和检验学习成效，为后续工作推进奠定扎实基础。