作为一名合格的工程管理人员应该严格贯彻执行总书记“三严三实”的要求，自觉运用“三严三实”的要求来指导工程管理工作，不断提升业务水平，切实发挥专业特长，认真管好项目施工质量、安全、进度，结合公司实际情况，不枉花公司一分钱，在行使职权上，做到实事求是，公正公平，有据可循，有法可依，做到清正廉洁，清白做人。

　　一、严以修身，坚定理想信念

　　理想信念是通往成功的指路灯，如果一个人有足够的信念，就能创造奇迹。我们党能够取得今天辉煌成绩，正是与其高度重视理想信念教育分不开的。工程管理因其自身特殊性，要求现场管理人员自觉加强党性修养，坚定理想信念，只有拥有坚定的理想信念，才能干好工程管理工作，确保工程质量安全。

　　二、严以用权，坚持用权为民

　　权力运用的正确与否、合适与否，直接关乎党和国家的形象、关系社会大众的切身利益，只有依法、公正、廉洁用权，始终做到为民用权，才能树立良好组织形象、发挥权力真实效用。对权力运行的监督是工程管理工作的重要内容。工程现场管理人员只有自身严以用权，才能切实发挥工程现场管理权力运行作用。工程现场管理中需现场确定一些做法、方案，既要考虑符合规范要求、满足使用功能要求，又要最大限度节约资金，不能乱指挥、乱作为。

　　三、严以律己，始终廉洁从事

　　清正廉洁是做人处事的基本要求，只有清廉方能取信于民、只有清廉才能干事创业。工程管理人员要牢记廉政纪律是不可触碰逾越的高压线，常怀敬畏之心、常思贪欲之害，不断增强廉政意识，切实提高思想警惕，从小事做起、从细微处严起，廉洁从事、清白做人。

　　四、谋事要实，实事求是从事工程现场管理

　　谋事要实就是要求广大党员干部从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。现场管理工作是一项复杂的系统工作，常常涉及方方面面的人和事，管理人员只有坚持“实、高、新、严、细”的工作作风，始终做到事前事中控制，据实谋划、从细谋划，才能确保在项目实施过程中，目标明确、重点突出。

　　五、创业要实，脚踏实地做好工程项目

　　创业要实，就是要真干事、敢担责、解问题、创实绩。现场管理是项严谨细致的工作，来不得半点虚假，这就要求工程管理人员在工程建设实施过程中脚踏实地、真抓实干，具体来讲就是要认真对待建设项目、仔细研究建设事项、扎实预控各类问题、准确定性工程量清单遗漏问题、合理提出设计变更建议，惟有如此，才能完成好工程建设任务，做到工程既满足规范要求和使用功能，又要降低造价、节约成本。

　　六、做人要实，当好工程建设管理员

　　做人要实，就是要忠诚老实、襟怀坦白、公道正派，这体现了共产党员的本色，也是对工程管理人员本色最好的诠释。忠诚老实是工程管理人员核心价值观的应有之义，也是工程建设者一以贯之的优良作风，广大建设者应该始终坚守忠诚老实的建筑人本色，继续发扬连续作战、不畏牺牲的优良传统，为工程建设事业的发展做出更大的贡献。