党教育我们修身、用权、律己要严、谋事创业做人要实，这是对党员干部的基本要求，是立世之本、为人之道、执政之要、谋事之魂。

　　一、实干的过程是增长才干的过程

　　一九七0年夏季，我由王店供销社一名市管员调孝感县八里公社任秘书。初到公社我一片茫然，材料不会写、群众工作不知从何下手、讲话时讲几句就穷了词，感到力不从心，压力很大，于是我就采取恭恭敬敬的学、老老实实的干，多学、多问、多练，勤奋务实、不尚空谈。功夫不负有心人，经过三年的努力，基本上能胜任公社的基础工作。一九七三年，王店区委安排我任八里公社管委会副主任。当年公社建张冲水库，公社安排我任张冲水库建设指挥队指挥长，指挥2000人的施工队伍。我每天起早贪黑，废寝忘食的工作，和民工们同吃、同住、同劳动。每天凌晨四点起床，叫醒司号员吹起床号，五点准时到工地，炊事班七点半送饭到工地。我身佩口哨，手持话筒，一边指挥，一边劳动，肩挑大筐满担，带头冲在前。每天收工前，组织一个小高潮，每人挑三担大寨土做贡献，一个小高潮，相当平时两小时的进土量。凭着共产党员的信念和实干的作风，赢得了大家的信赖和支持，干群关系如同兄弟亲人。工程进展顺利，质量一流，年底准时完工。75年蓄水50万立方米，76年达80万立方米，77年溢洪，蓄水100万立方米，78年遇大旱发挥巨大作用，使3000亩农田保全了丰收。在群众工作的实践中，学会了群众路线的工作方法，学会了作思想工作的要领，提高了驾驭行政工作的能力。一九七五年元月调任季店公社党委办公室主任。

　　二、实干的过程是组织认可的过程

　　一九八三年秋，时任季店公社管委会副主任。当时公社党委决定大搞水利基础建设，每个党委成员负责一个水利工程项目，列入年度考核目标。我负责永丰村1—2级提水站工程的台渠及设备安装，相当于两个项目。自带行李被褥，吃住在工地，靠群众路线的工作方法，相信群众、依靠群众、放手发动群众，尊重群众的首创精神，调动一切积极因素，克服了人手少、任务重、资金缺的问题，工程按预定计划完成。其中，有一天正值中伏大热天，我和一群民工一起抬16米长的水泥电杆以便架线通电，水泥杆正抬至一个泥泞的水田里，对面的高坡上传来呼叫声：“祝主任，市人大李波主任来了，请你上坡来汇报一下工作。”当时，我正是一身泥，一身汗，一副农民模样，李波主任当时说：“不是农民，胜似农民，这样的作风要继续保持”。情况汇报完后，我们继续干，事后才得知李主任是考察干部而来的。到八四年元月，我被提命为花园镇人民政府镇长。

　　三、讲纪律、守规矩的过程是赢得人民群众信赖的过程

　　一九八四年至一九八八年，时任花园镇人民政府镇长。当时，原县级孝感市委作出决定“在全市开展勤俭节约，转变工作作风”的活动，机关干部下乡到食堂排队就餐，吃桌餐也行，必须三菜一汤（一荤二素一汤）。我们花园镇就按这个标准接待客人，并将这个标准用玻璃框挂在办公室显眼的地方。执行一段时间后，传出来一个顺口溜：“三菜一汤，生意跑光”。当时市里下乡的干部多数到邻近的乡镇就餐，不在花园镇食宿，有的干部建议把接待方式改变一下，我说按市里标准执行不动摇，我觉得把工作搞好了，任务完成了，就是对领导的尊重。什么送茶、派卫生烟、搞土特产，我们花园镇一律冻结。

　　到88年底，因花园镇书记调走半年多，一直未派人来，市里黄姓领导对我讲，准备让我在花园搞书记，后来有了变故，另有安排，我被调任孝感市纺织工业公司任经理。有人说，这样安排是给小鞋穿，我不这么认为，无论条件好坏，工作总是要人去搞，天降大任于斯人，我不去谁去。虽然在名利上有点不尽人意，但在职业操守、个人信仰、人格和气节上，赢得了群众的好评，在大家的眼里，我是一个讲原则、守纪律、懂规矩、可信赖的人。

　　（作者：孝昌县原政协副主席 祝汉樵）