他们成立全省首个乡村游专业合作社，把小村改造成旅游景区，取名“昭君别院”——

　　88位农民捧出“向往的生活”

图为悄然变脸的“陈家湾”。 （记者 陈熹 摄）

湖北日报讯 记者 陈熹 通讯员 刘立虎

宁静的乡村，是不少城里人向往的生活。

昭君故里，香溪河畔，一个曾叫“陈家湾”的移民村悄悄变了脸。

有史记载，这里曾是王昭君儿时居住的村落。如今，小村不仅告别了脏乱差，还成为年接待28万人次的旅游村，引爆兴山乡村旅游。

美！修旧如旧，村是景景是村

行车至兴山昭君镇，便能在路边看到几栋漂亮的小木屋和一个高大的木质门楼，门楼上“昭君别院”四个大字特别醒目。

顺坡而上，一个建在山坡上的村落映入眼帘：道路蜿蜒曲折，小楼层层叠叠，田地较少。然而，外墙色彩斑斓的民房透露出信息：这并不是一个普通乡村。

沿路在村里逛一圈，路过不同形态的民宿，看看有着数千年历史的古井，对着大榕树许个愿，再去逛逛百年老宅。累了，去有落地玻璃的奶茶店或者老宅改造的茶书吧歇歇脚，再顺着木质游步道往山上爬，摘摘路边的柑橘，直到爬到山顶，在昭君歇过脚的昭君台上，远眺香溪河畔的兴山美景。

这一切，好不惬意。

然而，这里不仅是一个景区，有的村民正在自家门口坐着削土豆，奶茶店的老板娘就住在店子隔壁，村里的烟火气一点都不少。“原本只是想整治村庄环境，结果有朋友来玩说景色挺美。村委会和镇上班子成员一合计，干脆整合各项资金，打造景区！”昭君镇副镇长黄达文说。

村里请了外地设计师来规划，大部分居民不用搬走，房子修旧如旧，道路也用原来的旧砖或是石材重新铺设；猪圈厕所或乱搭滥建的棚户，拆除或是改造。“那个奶茶店原来就是个猪圈。”黄达文说。

这一切，让村落保持古朴风貌，又具有旅游功能。

活！旅游合作社牵引，88名村民建起新景区

“村民怎么同意改造他们的房子？”面对记者的提问，53岁的陈学新微微一笑说：“合作社解决哒。”

陈学新说的合作社，是指兴山昭君别院乡村旅游专业合作社。这是我省首家乡村旅游合作社，成立于2015年，由昭君别院88位农民组成，陈学新是社员们推选出来的理事长，也是昭君别院旅游“带头人”。

陈学新介绍，村民以现金、房屋、土地入股，由合作社统一规划、改造、装修、经营、服务和结算。同时，打造不同旅游业态，可以由出房屋的人自己经营，也可以交给合作社请人经营。社员可在合作社工作，领取工资。

年底，合作社利润分红，利润50%留作继续发展资金，30%作为社员分红，20%用于村里的集体经济和帮扶贫困户。

说起旅游合作社破解的难题，陈学新滔滔不绝：“不用拆房子建房子，以现有房子修旧如旧，解决了用地问题；村民入股，解决了部分资金问题，除整合的新农村建设等资金外，没向地方政府要一分钱；以村民带动村民，比由村干部去劝说村民容易得多，看见隔壁家入股合作社挣了钱，不用劝自己也想入股；村民入了股，就会把旅游事业当成自己的事业来做。”“以前污水到处流，垃圾处处是，到处是猪圈、厕所，又脏又臭。如今，虽然建游步道占了我家一些田地，但是村子里看着舒服多了，还有生意做，多了不少收入。”77岁的屈祖梅婆婆为游客们做“懒豆腐”，每年有一万多元收入。

妙！摆脱门票经济，延伸旅游链条

像屈婆婆这样因旅游脱贫致富的村民还不少。村里的留守妇女和老人没时间打牌、嚼舌根，而是专心经营旅游事业，一些在外地打工的年轻人也回到村里发展旅游。“90后”熊兵骁原本在宜昌上班，村里打造旅游后，便回到兴山，入股合作社，经营了一家奶茶店。熊兵骁带着母亲到武汉学习奶茶制作方法，他把奶茶店交给53岁的母亲打理，一年收入四五万元，自己则到兴山县城上班，两头兼顾，再加上父亲种柑橘的收入，全家人一年收入10多万元。

昭君别院的旅游，为村里传统农业带来了新变化。村里家家户户都种柑橘，通过陈学新打造的电商平台，网上最高卖到每斤8元左右。村里的老婆婆提着篮子卖给游人，一斤也能卖3元多。而以前，一斤柑橘收购价格最高不到2元。

目前，昭君别院已改造120多户民居，打造出“美食一条街、电商一条街、民俗一条街、农特产一条街”的雏形，延伸旅游链条。这个不卖门票的村落，依靠美食、民宿、农副产品等，将乡村游变为乡村经济。

据统计，2015年至今，兴山昭君别院乡村旅游专业合作社营业额已达500万元左右。“旅游要持续发展下去，不断增加新业态。”陈学新说，他打算请专业的职业经理人来做营销和经营。

受昭君别院的启发，深度河村因在“中国最美水上公路”附近，也在新建民宿，打造乡村游。“兴山各乡镇都在打造各具特色的乡村游，全县正朝着全域旅游迈进。”兴山旅游局局长钱榆说。