特派记者李晓萌
昨日上午,湖北省代表团在人民大会堂湖北厅讨论十八大报告,现场向中外媒体开放。2个半小时的讨论时间里,9名代表“抢”到发言机会,全都是工人、农民、企业家和社区党务工作者等基层代表。
“四个代表”晒“四个变化”
郧西县湖北口回族乡坎子山村党支部书记、村委会主任魏登殿自称“四个代表”——回民代表、基层党组织代表、山区脱贫致富代表、农民代表。今年58岁的他在村里工作37年,见证了改革开放30多年的大变化。
“我们村民原来住的都是茅草房,现在住的是小洋楼;原来没水吃,现在县城老百姓都喝上了自来水;以前没有电,现在通了电;以前没有路,现在水泥路村村通……”魏登殿连晒“四个变化”,同时展示出一张印满50多位村民幸福笑脸的特制卡片:“这次我来北京,老百姓一定要我捎话:感谢中央好政策让我们过上了好日子!”
他希望各级党委政府能继续加大对贫困边远山区的产业开发等扶持力度。
企业发展需要“小岗村”式的自主权
湖北宜化集团有限责任公司党委书记、董事长、总经理、代表蒋远华以“中国改革第一村”小岗村为例,呼吁处理好政府与市场的关系,减少政府对企业发展的干预,促进企业良性发展。
身为企业家,蒋远华对十八大报告中关于全面深化经济体制改革的内容格外关注。“经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系,必须更加尊重市场规律,更好发挥政府作用。”他在发言时,重点引述了报告中的这段表述。蒋远华认为,一个企业投资什么、怎么投资、在哪里投资,政府应该引导但不是规定,这样才真正尊重了市场规律和企业自身发展规律,才有利于调动企业家的积极性和首创精神。
他以宜化集团近十年来的快速发展为印证:2002年时,企业销售收入仅10个亿,今年有望达到700个亿;资产从当年的20个亿增加到今年的550亿……他说,宜化集团的发展成就,得益于党和国家的好政策,得益于省委省政府的开放态度。在省委、省政府支持下,宜化集团成功改制,管理层持股,极大调动了企业员工积极性。也正因为我省鼓励宜化这家本土企业走出湖北、走向世界,才使企业拥有更广阔的发展空间。
改革考核机制让干部不怕得罪人
省交通规划设计院高级工程师、党委书记、代表陈刚毅建议改革干部考核机制。“好干部就是要敢于担当,担当就会得罪人,但如果因此影响干部考核或提拔任用时的选票和评价,就会让敢闯敢管的干部不敢做事了。”他认为,应该建立完善更加科学的干部考核机制,让干部敢管事、不怕得罪人。
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