宜昌西陵：打造基层市场监管“一专多能”人才队伍的实践与探索

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员李瑞）守牢食品、药品、特种设备、工业产品质量“四大安全”底线，打造“一专多能”的综合行政执法队伍，是基层市场监管部门提升履职效能的关键。近年来，宜昌市西陵区市场监管局立足基层监管实际，以干部能力建设为抓手，梳理当前人才培训工作的痛点问题，探索构建“一专多能”人才培训体系，为基层市场监管队伍建设提供了实操路径。

西陵区市场监管局以“专精主业、多能履职”为核心，紧扣辖区监管服务需求，通过项目化统筹、精准化施策、特色化建课，推动“一专多能”人才培养落地见效。

该局将“一专多能”人才培养纳入全局人才建设总体规划，明确聚焦大市场监管、高质量发展服务、“三品一特”监管、法治审核、综合执法办案五大专业人才队伍建设，构建政工股牵头、业务股室主抓、基层单位配合的培训工作格局。

在能力培养上，靶向施策双向提升。紧扣基层监管实操需求炼“专功”，适应“大数据+网格化”监管新模式，为五大专业人才队伍分别制定能力提升清单，将培训重点聚焦一线监管执法服务实操技能。整合系统资源补“能力”短板，落实班子成员联系市场监管所制度，成立“西陵红盾青年突击队”，打破机关股室与基层所、执法大队资源壁垒，组织机关业务骨干下沉基层，有效提升基层办案规范化水平和综合履职能力。聚焦综合素养强“核心”能力，针对基层监管中“人海战术”“纸面监管”等问题，强化干部政治能力、大数据应用能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力培养，重点开展计算机操作、智慧监管平台使用等实操培训。

在课程建设上，贴合实际精准匹配。围绕“岗位职责—能力需求—标准课程”核心思路，整合系统内教育培训资源，构建贴合基层实际的特色课程体系。分层分类优化课程内容，结合干部春训、业务技能提升、知识更新继续教育等常态化学习机制，针对新进干部、青年骨干、中层干部、基层所长等不同群体设置差异化课程，新进干部侧重基础业务和岗位规范。构建立体培训网络，以辖区市场监管问题研判成果为支撑，紧盯干部能力缺口，常态化依托省局“市监大讲堂”、市局条线培训等阵地，结合局内自主培训，形成“线上+线下”“集中+分散”“理论+实操”的立体培训模式，储备“一专多能”中坚力量。