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“复活”的卫生院——枝江探索“医共体”模式让老百姓“看病不再难”

发布时间:2019年07月10日07:09 来源: 三峡日报

卫生院一个内科医生,一天的接诊号叫到了“39号”;住院部99张床位,日均使用率超过95%;一个常住人口不足5万的乡镇,卫生院去年接诊量超过6.3万余人次,就诊率连续两年以18%的速度递增;卫生院去年医疗收入达936万元,病人满意率也大幅度提高……这是7月9日,记者在枝江市百里洲镇卫生院采访时了解到的数据。

这个曾经因医疗设施差、人员素质低、收入不景气而“濒死”的乡镇卫生院,何以“复活”?

百里洲镇卫生院院长方克明告诉记者,该院“起死回生”的秘诀,就在于该院加入了“医共体”。

2012年,枝江市率先在全省开展“医共体”试点,获得成功。2016年,枝江市以人民医院为牵头单位,“链接”乡镇卫生院及所有村卫生室的“医共体”模式在该市全面推开,百里洲镇卫生院成为“医共体”的一员。

“成为‘医共体’成员后,就对卫生院大刀阔斧地‘动手术’。”方克明说,“医共体”以统一人员调配、统一业务管理、统一财务管理、统一药品耗材配送、统一绩效考核为核心的“五统一”管理模式,大幅减少了卫生院管理上的弊端和压力,促进医务人员把精力都投入到“医疗”这个核心环节上来。

“五统一”的施行,带来了卫生院的“三通”——

人通,牵头医院与卫生院医护人员打通使用,有效解决了卫生院“人难招”“留不住”的难题。牵头医院在对卫生院医务人员进行业务轮训的同时,还派专家定期或不定期到基层坐诊、查房、带教。

物通,卫生院日常所需的药品和耗材,由牵头医院统一配送或购买,减少了卫生院采购和管理压力。

财通,由牵头医院以岗定酬、绩效考核、统一调配医疗收入,既调动了卫生院医务人员积极性,又提振了医务人员钻业务、学技能的精气神。

与此同时,枝江市支持百里洲卫生院在软、硬件配备上再发力:特招了7名医生和护士,解决了医务人才燃眉之急;投入资金54万元,对卫生院房屋进行全面装修改造;投入近500万元,配齐了CT、彩超、全自动生化分析仪“三大件”和其他必需医疗设备。

“卫生院条件好了,还有市人民医院的专家坐诊,生病再也不用到处跑了。”在卫生院二楼的一间病房里,来自李家坑村的65岁老人赵芹如是说。

“赵芹老人是哮喘病患者,前几年每年都要到市医院住院好几次,现在都在我们卫生院住院治疗,而且疗效还蛮不错。”赵芹的主治医师杨耿介绍。

“医共体”的“手术”,让“濒死”的百里洲卫生院“复活”了:今年上半年门诊诊疗人数 39421人次、住院人数 1928人次,较去年同期分别增长了36.9%和42.4%。当地群众对此交口称赞:“看病住院不再几头跑,费用不高效果好。我们老百姓看病难、看病贵的问题,解决哒!”

三峡日报全媒记者 李再星 通讯员 刘成明 刘玲

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