荆楚网消息(通讯员张爱红)2017年，中国石化湖北化肥公司坚持价值引领市场导向，全力推进优化经营、控亏保效及做大总量，同比减亏2.23亿元，实现非上市部分盈利1125万元、上市部分控亏的年度目标。

　　优化经营出实招。公司坚持事前算赢，先算后干，建立月度经营例会制度，深化每月专业、运行部专项分析及同行对标、同期环比经济活动分析，密切产供销研用环节衔接，精准施策，确保效益最大化。主动出击，积极拓展煤炭、甲醇等供应端物资供应渠道，采购山西高平高硫原料煤，与地方民企三宁公司建立甲醇采购战略合作关系，全年分别节约采购资金650万元、158万元以上。拓市扩销，与化销华中分公司合作，对统销产品乙二醇、液氨统一对标;推行粗乙醇等自销产品“一品一策”、“一户一策”精准营销策略，全年与对标价格相比增效2134万元，卖出当期最好价格。

　　控亏保效见实效。刀刃向内，从全口径全过程价值链入手，制定形势任务教育、精益管理、结构性改革、技术改造、争取政策支持和一体化改革六个方面扭亏脱困措施，全年增效1.58亿元，较年度计划增效3383万元;制定优化生产经营、技术改造、增收节支、盘活资产等61项挖潜增效措施，并明确责任目标，倒排时间表跟踪考核，全年增效1.26亿元。

　　做大总量下实功。深挖装置潜力，积极实施空分扩能、乙二醇PSA装置消瓶颈和煤气化低温甲醇洗改造等20余项技改项目，消除装置运行瓶颈，气化炉最高负荷达到95%，空分、乙二醇装置实现满负荷运行，创下装置负荷历史新高，吨乙二醇耗蒸汽、耗电等综合能耗同比降低20%以上，月增效约700万元。

　　此外，湖北化肥还建立工艺波动短信发布平台;加大上游装置、公用工程、运维单位考核力度等，确保现场应急响应，促进上游为下游负责，机电仪管操齐抓共管，努力实现“开得起、稳得住、长满优”。