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“能人巧匠”勇担当 夷陵经发集团实现资产高速增长

发布时间:2018-08-09 10:46:18来源:荆楚网

  荆楚网讯 通讯员朱永杰

  2014年成立之初,资产规模不到40亿;短短5年时间,资产超过200亿元。

  经济下行之下,湖北夷陵经济发展集团如何实现高速增长?在湖北夷陵经济发展集团有限公司董事长陈传琴眼中,企业的成就离不开单位里一个个勇挑重担,砥砺前行的“能人巧匠”。

  跨界协调,宣战“天下第一难”

  盛夏时节,骄阳似火,宜昌市夷陵区“三路一匝”桔颂路工程施工现场,大型挖掘机正紧锣密鼓作业。“砂厂协调好了没?什么时候可以搬?”“已经协调好,划定了主路基施工线,砂厂正有序搬离。”“一定要抓紧工期,确保8月底完成主路基,年底通车。”施工现场,经发集团总工程师马远镈对项目经理千叮咛万嘱咐。

  桔颂路、朝阳路、锦江大道以及夜明珠匝道,是夷陵连接、融入宜昌主城区的“大动脉”,道路连通后可减少发展大道、夜明珠路通往宜昌城区50%的车流量。作为“三路一匝”项目的负责人,自打领命之日,马远镈就明白,项目跨界夷陵、西陵两个行政区,涉及部门多,时间紧,联络协调任务十分艰巨。

  根据责任分工,项目建设主体是夷陵区,夷陵辖区内的事儿自己负责,而西陵区境内的拆迁工作由西陵区负责,项目建设和征迁资金则由宜昌城建控股集团负责筹集。熟悉情况后的马远镈决定,从征迁工作开始,首先解决征迁方案跟施工计划“两张皮”的问题,借此打开局面。

  4月12日,马远镈登门拜访西陵区窑湾街道拆迁办,介绍项目施工计划,将施工计划与征迁方案充分对接。双方达成共识:征迁工作围绕项目转,抓住项目建设中的关键节点,拆收一处、施工一处,再通过项目施工反推拆迁工作。

  此后,宜昌市新区推进办,宜昌市建投集团,西陵区窑湾街办、夜明珠街办,夷陵区生物产业园协调办、东城试验区,马远镈成了这里的“常客”。5月底,锦江大道、朝阳路完成拆迁清零;6月底,桔颂路基本完成征迁任务。

  32岁的马远镈,不仅是协调各方的“高手”,更是业务能手。5月17日,锦江大道召开项目协调会,在翻阅设计方案时,一110米的挡土墙设计引起马远镈的注意。挡土墙低于路面,周边地块马上进行开发,进行回填后,挡土墙将被埯埋,“带来的是投资的浪费”。

  提出质疑,勘查、设计、施工、监理、工程类专家展开研究讨论,最终决定取消挡土墙。“节约成本116万,缩短近2个月的工期,开创公司项目通过方案优化,单项变更减少超百万的先河。”

  敢啃“硬骨头”,保证“颗粒归仓”

  “以前,国有资产被当成‘糖蒸肉’,都想搞点划得来。”经发集团副总经理刘正强说,要保证国有资产“颗粒归仓”,关键时刻党员干部得站得出来、豁得出去。

  2018年3月,为盘活存量资产,夷陵区跟保利集团合作,共同开发郭家湾片区。对方要求,必须在6月底完成净地交付,违约一天需要支付8万多元的违约金。

  时间紧、任务重,一摸排,片区内浩达木业家具厂18家租户的资料,送到了刘正强的办公桌上。由于历史原因,租赁合同时间长,租户自行搭建、改造情况普遍存在。作为生产加工类企业,一时难以找到合适的经营场地。租户以此为由,拒绝搬迁,“实则想要高额补偿”。

  要准备啃“硬骨头”。可刘正强没想到,拆迁工作还没开始,请领导打招呼的,找亲戚朋友说情的,自己登门拜访的,蜂拥而至。

  扛住各方压力,带领工作专班,挨家挨户上门做工作,帮租户找场地,“能够解决的困难一定协助解决”。多次上门沟通后,11户租户签下协议,并逐渐搬迁清场。

  “该给的一分不少,不该给的一分也没有。”多次沟通无效后,刘正强决定使用法律手段,进行依法诉讼。对拒不执行的,申请法院强制执行。6月15日,各部门组成联合执法组,依法对剩余7名租户进行强制拆除。

  5月,夷陵区委书记对外信访接待日。浩大木业家具厂PE管材租赁户找到书记上访,要求提供经营场地,买断全部存货,并提出赔偿50万的无礼要求。

  接访现场,刘正强据理力争,将整个过程一一汇报,并从法律层面、生产经营层面,讲解拆迁补偿有政策、生产经营有风险的道理。经综合研判,该区委书记表示支持经发集团依法依规解除合同、进行清场的行为。

  大事上讲原则,小事上不含糊。在对老法院经营资产进行移交处置时,刘正强发现,没有任何历史资料,连基本的“两证”(土地使用证、房产证)都没有。为理顺这一产权关系,刘正强带领工作人员深入国土、档案、住建等10多个部门,翻阅查找了近20年的档案资料。历时一个多月,终于找到当时用地批复的有关文件,办好“两证”。

  作为资产经营部部长,如何盘活资源,更得下大力气。一民营企业因资金问题,闲置8年之久,经发集团出资1.36亿元收购该资产,通过招商引资,引入维也纳国际酒店,如今增值至2亿元;为盘活中船烟机,通过司法诉讼竞拍,低成本拿到100亩土地和3万多平米的厂房资源,其后引入中冶晶日金刚石,其总部整体搬迁来夷,目前企业投入生产。

  摸索“过河”,发行第一只公司债

  与项目建设轰轰烈烈不同,有一种奉献则是默默无声。

  兵马未动,粮草先行,经济发展没有银子可不行。在经发集团,有一员大将是资金筹集、资金调度的行家里手。她就是李艳,经发集团的财务负责人。

  “以前都是通过金融机构间接融资,融资金额不高,还需要企业提供足值抵押物。”2015年,公司谋划新的融资渠道,主动对接证券公司,邀请专家对公司进行尽职调查,启动直接融资工作,向上海证券交易所申请发行公司债券。

  知己知彼,才能百战百胜。李艳结合《上海证券交易所债券预审核指南》,细心研读,逐条逐项“啃”。19项申请文件清单,逐条对照准备,实行清单销号;为了不遗漏细节,预审核指南上,不同颜色标记的内容越来越多……

  准备工作同步开展。一方面,争取区内优质资源注入,进行财务及业务整合,打好自身“功底”;另一方面,要统筹衔接证券公司、会计师事务所、资产评估事务所、法律事务所、资信评级机构、内部所有全资及控股子公司,以及夷陵区各单位,高效推进申报工作。

  发行公司债,申请条件极其严格,审核更是异常严苛。专家会站在不同角度,对各业务板块、外部环境提出自己的疑问,企业必须第一时间回复。这就要求“操盘者”对家底儿了如指掌。而无论是企业自身发展状况,还是所在区域的资产、资源、政策及行业发展优势,对李艳来说,早已烂熟于心。

  资信评级机构的专家评审会上,专家提出公司作为区级平台,主体评级不能评定为AA。李艳敏锐地意识到,资信评级机构对夷陵区的财政管理体制存在误解。夷陵2001年撤县设区,但仍然保留了县级财政体系。立马联系区财政局,找到当年撤县建区的原始文件,当即回复给对方,得到专家认可,顺利拿到AA主体评级。

  过五关,斩六将,项目终于上会。第一次上会讨论,专家团提出12项问题,认真组织回复后,等待第二次上会。本以为板上钉钉的事,结果第二次上会仍被反复问到5项问题。李艳明白,要是这次回复仍不能打消评审专家的疑虑,项目很可能被终止。

  为确保项目成功,公司董事长陈传琴亲自“上马”,奔赴上海,希望通过面对面沟通,让专家更加深入地了解到企业及区域经济的实力。李艳则坐镇后方,组织公司所有财务人员24小时待命,随时准备回复专家提出的问题。

  “上会的关键时期,压力最大,身心也最受煎熬!”李艳介绍,家里全部交给老公,自己则一门心思忙申报资料,中午没有休息,一日三餐全在公司,夜深人静才能回家。说着说着,李艳有些哽咽。而支撑她的,是那股子不服输的劲儿。

  喜讯传来。2016年4月1日,陈传琴、李艳一行赴上海证券交易所,拿到公司债批文。当晚,员工自发留在公司,迎接大家凯旋,共商下一步发行工作。4月13日,经发集团第一只公司债券成功发行,创造了同市场、同主体级别的最低利率水平。

  如今,夷陵经发集团已累计获得债券发行批文21亿元,正储备申报债券项目18亿元,打通了在上海证券交易所、深圳证券交易所、国家发改委三个主市场的直接融资渠道。

(作者:  编辑:安吉