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长江边上的小渔村变身武汉的还建小区，江欣苑不仅避免成为“都市农庄”，还让“洗脚上楼”的村民有钱花、有事做，挖掉了穷根。村转社区，怎样解决村民们缺生产资料、少收入来源的生计问题？江欣苑社区依靠发展集体经济、盘活非物质文化遗产，走出了一条进城路。
高龙、汉绣、木雕船模、雕花剪纸…… 54项国家、省、市级非遗项目在此“安家”。进入湖北武汉最大农民还建小区江欣苑社区的非遗传承园，园区周边社区里，高楼林立，街道整洁，如今已是汉阳开发区的核心地带。借助集体经济的发展，这个曾经是江边小渔村的村转社区让农民挖掉了“穷根”，过上好日子。今年“七一”，江欣苑社区党委被表彰为全国先进基层党组织。
壮大非遗产业，家门口干起有文化的工作
“耐着性子绣上小半年，能卖2万多块钱。”在江欣苑非遗传承园的汉绣工作室，坐在织机前，59岁的郑秀华一边飞针走线，一边介绍，手中这幅《赶集》图，清新自然的田园风格配上繁密的绣法，深受买家欢迎。
郑秀华从事汉绣，要从搬迁说起。2004年渔业村拆迁，渔民“洗脚上岸”，郑秀华家也断了渔业生计，像所有拆迁户一样，成了缺少收入来源的进城农民。
“打鱼的，渔网没有了；种地的，土地没有了。不解决就业问题，让老百姓有事做、有钱拿，就会出大事。”江欣苑社区党委书记胡明荣说。为村民生计寻找出路，还得从大伙儿自身的特长爱好入手，于是社区盯上了非遗文化。这个小渔村有个远近闻名的传统绝活——高龙，每到过年的时候，高龙表演队都会热闹好一阵子。江欣苑建起了高龙博物馆，重新把高龙表演队伍拉起来了。
搞非遗产业，得有正宗非遗传承人坐镇才能形成气候。江欣苑请来了汉绣、剪纸、木雕船模、楚式漆器、黄梅挑花等非遗传承人。此外，还建起就业创业培训基地集中“充电”，让农民掌握“一技之长”，先后帮助2000多人就业。
“做梦都没想到，在家门口还能从事这么有文化的工作！”郑秀华边绣着汉绣边说。
发展集体经济，农民变成企业股东
曾经的渔业村，是典型的贫困“城中村”。村民人均年收入仅600元，集体经济负债200万元。为改变当地贫困面貌，渔业村1998年进行村长海选，从河南外嫁而来的胡明荣当选为第一任女村长。
“百姓荷包不暖和，人心就不可能稳定。”曾经在河南逃过荒、饿过肚子的胡明荣深知此理，她带着党委班子慢慢积累了一些家底。
2004年，拆迁开始了。村里获得补偿款1723万元，好不容易有点钱了，却成了引发矛盾的导火索。“不分钱，有得你好看！”大部分村民坚持要分光补偿款，落袋为安，甚至有刺儿头威胁要动手打人。
“我们不能干撑死一顿、饿死一顿的事情，钱得花在刀刃上，要着眼于长远发展，挖掉‘穷根’。”压力之下，村委会商量之后，坚决不同意分钱。村里将发放村民生活费、购买村民医保、社保后的剩余款，全部用于发展集体经济，组建了武汉龙洲置业有限公司，让失地农民变成股东，给老百姓一个长远保障。
如今的龙洲公司，已有7家子公司，承接了武汉国际博览中心的安保、物业等业务，集体经济领跑汉阳区各个社区。
好日子细水长流，居民们逐渐“斩断”穷根。目前，江欣苑社区居民生活费及福利分红，由2000年人均600元增加到人均近4万元；每位居民都能按月领到生活费；入股居民的子女读高中、大学的学费由社区全额买单。
“都市农庄”变样，管理村务转向服务居民
“刚搬迁时，宣传栏上、花坛里，到处都是各家晾晒的衣物，小区里养鸡的、种菜的、砌鱼池的……社区里乱七八糟。”胡明荣介绍，很多人搬进城后很不适应，放眼望去，小区活生生一个“都市农庄”。
拆迁过程中，江欣苑由渔业村的118户村民扩大到2006户居民，成了武汉最大的还建小区，邻里纠纷、拆迁纠纷不断。此外，传统的生活方式被颠覆之后，如何避免邻里间冷漠的“城市病”，也成了江欣苑亟待解决的问题。
“拆房子，不能拆散了人心。”为了加强与居民的沟通，胡明荣发明了“六点半晨步工作法”：每天清晨，社区干部都要在社区步行数圈，跟爹爹婆婆们打招呼，与群众聊聊天，收集并解决困难。
社区党组织的工作重心由管理村务向服务居民转变，每当社区居民出现异常情况，社区干部总会第一时间出现；居民过去要跑很多部门才能办好的事，如今在“一站式”党群服务大厅都能办结。此外，社区还设立邻里守望点41个，发展注册志愿者661人，成立特色“微公益”志愿者服务队12支。
方玲博是江欣苑社区专职网格员，她每天早上都要在负责的楼栋周边走一走。哪一家老人得了什么病、哪一家都是谁做饭，她都一清二楚。200余人的网格化专兼职队伍，第一时间了解民情、发现和处理群众的急难困苦。
在居委会的引导下，居民参与社区治理的热情越来越高。凡有大事，社区党委都会召集党员和居民代表到议事厅来议一议。社区文化业红红火火：一米之内有七彩楼道文化，进门可学、出门可看；十米之内有文化休闲设施，可以读书健身休闲；百米之内有文化阵地，能自编自演，自娱自乐；千米之内有文化培训阵地，可提高技能实现就业。
（作者： 编辑：赵琳）
