服务党员,带活队伍
党员职工,是企业发展的中坚力量。服务党员,就是要尊重党员的主体地位,关心党员,保障其民主权利,增强他们的光荣感、责任感。
开展“党员亮身份”活动,是公司党委会议讨论通过的一个常规活动。公司在全员佩戴工作胸牌的基础上,为党员专门设计了一款工作牌、党员身份牌二合一的新胸牌。使用新胸牌和标明职务、职责的“党员示范岗”桌牌,增强了公司党员的光荣感和主人翁意识。
“党员先锋林”并不是劲牌公司的首创,却成为公司尊重党员主体地位、增强其责任感的有效方法。公司党员,从上至下,每人都必须在厂区里认养一棵树。在公司党办的统一协调下,党员干部们将生产原酒后留下的酒糟二次利用,作为肥料土垒在了一棵棵树根上。一些党员干部还制作了几个鸟窝和开放式鸟笼,为冬天在“先锋林”里过冬的鸟提供庇护和食物。
今年5月,在全体党员的积极参与下,公司党委广泛听取建议,对公司党建制度进行了7项修改和完善。如党员年度考评制度,在基层党支部的具体工作中得到了完善。党员要对所在支部的年度和季度党建工作计划提出个人意见,参与制定,并在施行后按要求进行落实。党员所在支部的工作完成情况要纳入对其个人的年度考评指标中。
流动党员也同样是企业发展的重要力量,许多党组织关系在外的流动党员并非主观上脱离组织生活。劲牌公司各部门党支部将60多名流动党员进行“认领”,不仅让流动党员重新过上了组织生活,也让他们在思想、工作、生活上得到了更多的组织关心。
党员得到了组织关怀,主体地位意识强了,就能更好地发挥先锋模范作用。
劲牌公司技术中心党支部党员、业务骨干冯声宝不仅是“湖北省新世纪高层次人才”、“2011年黄石市有突出贡献专家”,更是工作在一线、带动企业技术创新的团队核心。作为“海归”专家,冯声宝并没有以博士、青年科学家自居,而是牢记自己的党员身份,带领着团队奋斗在克难攻坚的第一线,在保健酒个性化定制、药材资源评价与种植、保健酒稳定性控制等关键环节均取得突破。在学习上,他保持着每天都会研读专业书籍的好习惯。不仅如此,他还要求团队内每一个成员都必须每月研读一篇英文学术论文或报告,并在部门固定培训日里交流心得。不少年轻的技术人员暗自叫苦,一开始抵触情绪很大,可慢慢坚持了一个月、两个月,技术人员们开始发现,自己的英文水平有了很大提高,还经常能看到最新的国际科研成果,视野得到了很大开拓。在冯声宝的团队里,主动学习、乐于学习开始蔚然成风。
劲牌公司还从经费和硬件投入上保障了党建活动的开展和各项制度的落实。公司投入300余万元,新建了3000平方米的党员职工活动中心。以党委书记、支部书记和专业技术骨干为讲师的企业培训讲师团组建了起来。开通了39大类、204小类,超过600门课程的劲牌培训网也已投入使用。在群众路线教育实践活动中,公司还花费13万元,组织在家的150余名党员到井冈山干部学院实地学习锻炼。
服务党员,尊重党员的主体地位,劲牌公司党委加强了各部门的组织力量,带出了一支活力四射的党员干部队伍。
服务群众,激活全员
“前段时间公司自己组织了60年司庆文艺晚会,我们每天晚上都在这儿排练舞蹈,提前来的人还可以打打乒乓球、做做器械,好不惬意呢!”提起场地宽敞、配置齐全的党员职工活动中心,公司员工尹琴一脸的兴奋。
劲牌公司在硬件上不断投入。除了党员职工活动中心外,1200余平方米的室内体育场里,铺上了专业地胶或地板,配备了篮球架、羽毛球架、羽毛球拍、跳绳等运动器材。公司健身房的器械专业而齐全,价值超过30万元,公司党委书记吴少勋还将私人的一张电动按摩椅捐出来,供员工们平时锻炼后放松使用。
投资近亿元实施的“安居工程”也很值得一提:公司建起了600余套家属楼;按照“四星”级酒店格局高标准修建的11000平方米共16层的员工公寓大楼更是配备了两部电梯。公司党组织的关心,渗透到了员工在厂区里工作、生活的方方面面。
精神上的关怀也是必不可少的。
“公司对劲牌酒厂二区的绿化用水管网进行了重新铺设,但在安装管网时没有考虑使用中水做绿化用水。建议对绿化用水管网与中水管网连接,用中水做绿化用水。”这是劲牌酒厂员工冯前东在一次饭后散步时发现的问题,他立即在网上提交了这份合理化建议表。十天后,公司生产运营中心给他进行了回复:“此方案为节约用水、减少废水排放的清洁生产方案,我们将对绿化、卫生用中水管网铺设进行立项。考虑到过年放假,完成时间为40天。”
以制度保障合理化建议是劲牌公司倾听员工合理诉求的重要创举。公司专门下发《劲牌公司合理化建议管理制度》,利用OA(自动化办公)平台,对每条建议进行编号,明确负责部门和建议回复时限,同时制定建议被采纳后的奖励政策,鼓励企业员工以主人翁的精神,提出自己的合理化建议。
劲牌手机报也是劲牌公司关爱员工的一种尝试。公司企业文化中心每周都会编辑好当期的手机报,发到每位员工的手机上。对经典进行解读的“国学讲堂”会讲述一条古代贤哲的名言警句,加以阐述,丰富员工的人文积淀;“心理课堂”则就员工关心的“成功”、“付出与回报”等问题进行心理疏导;“哲理故事”侧重于能在工作和生活上给员工以启示的小故事;“问题思考”则根据时政热点,转发值得学习的观点性文章。
“公司的各项活动很丰富,学习机会很多,也帮助了我成长。”公司毛铺酒厂三分厂白酒车间班长郑志强坦言道。作为一名普通车间工人,郑志强先后荣获公司年度“生产标兵”,大冶市“劳动模范”、“十大杰出工人”,迅速成长为岗位能手和技术骨干。2010年,他与“信义兄弟”孙水林、孙东林一道,被省总工会等部门联合授予“建工湖北十佳百优农民工”称号。当被问到成长的诀窍时,他憨憨地笑着说:“那可能是几年前递交入党申请书后,以党员标准要求自己而做的一点努力吧。”2013年,郑志强正式加入党组织,光荣地成为一名预备党员。
关爱员工,打造和谐企业。劲牌公司建立了工资定期增长和包容性增长机制,实现了五年人均工资翻番,2013年人均工资涨幅达30%,一线基层员工人均月工资超过3000元。与此同时,免费工作餐、带薪休假和旅游制度、职工家属答谢会、喜报和奖品邮寄制度等等,都从衣食住行全方位关心着公司员工。以真心换用心,公司全员都被激活了,真正成为了企业的主人翁和划桨人。
瀵逛笉璧凤紝鎮ㄨ璁块棶鐨勯〉闈笉瀛樺湪鎴栧凡琚垹闄�!
9 绉掍箣鍚庡皢甯︽偍鍥炲埌鑽嗘缃戦椤�